Digitalisierung: Auf dem Weg in eine neue Zukunft
Im Allgemeinen sind die Unternehmen nur so gut wie ihre Führungskräfte. Das Gleiche gilt für die Digitalisierung. Eine Führungskraft, die nicht beschließt, die Technologie in das Wachstumsmodell des Unternehmens zu integrieren, weil sie es besser weiß, ist die Führungskraft, die das Unternehmen zurückhält. Für diese Art von Führungskräften ist die Nichtbereitstellung von Mitteln und die Nichtunterstützung oder Förderung von Initiativen oder Pilotprojekten oft eine Machtausübung. Doch was bedarf es, um eine gute Digitalisierung umzusetzen? Wie gelingt das Vorhaben?
Welche Faktoren machen für Unternehmen den Unterschied aus, damit die Digitalisierung ein Erfolg wird?
Es gibt eine Vielzahl von Aspekten, die Ihnen dabei helfen, die Digitalisierung schneller umzusetzen. Besondere Beachtung sollten Sie jedoch dem Mitmenschen und Mitarbeitenden sowie der genutzten Technologie schenken.
Tipp 1 – Klare Gedanken bieten klare Strukturen
Eine klare Vision, die auch vom mittleren Management und den Mitarbeitern an der Front verstanden wird. Die Führungskräfte müssen nicht unbedingt die technischen Details aller Initiativen zur digitalen Transformation verstehen, aber sie müssen das Endziel im Auge behalten und ihre Kollegen ermutigen, den Wandel anzunehmen, indem sie eine Vision vorgeben, an die die Mitarbeiter glauben, der sie folgen und die sie erreichen können.
Tipp 2 – Finanzielle Aspekte bedenken
Auch wenn Unternehmen die neuesten digitalen Technologien wie künstliche Intelligenz benötigen, um tiefe Einblicke zu erhalten, sind technologische Lösungen nur Werkzeuge. Ohne die richtigen Betriebsanweisungen und geschulte Mitarbeiter führt die Technik entweder zu Engpässen oder verschlingt Geld.
Tipp 3 – Beziehen Sie das Team ein
Der menschliche Faktor ist sehr wichtig, denn der Schlüssel liegt nicht so sehr in der Technologie als vielmehr in den Menschen. Um die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, stehen Mensch und Technologie in einem wechselseitigen Abhängigkeitsverhältnis. Der Schlüssel dazu ist die richtige Mischung aus menschlichem Fachwissen und Technologie , die in einem kohärenten und flexiblen Betriebsmodell arbeitet, bei dem der Kunde im Mittelpunkt der Initiativen steht.
Tipp 4 – Von Rechten und Regeln
Die Unternehmen, die die Digitalisierung zum Erfolg führen, sind diejenigen, die über eine aufgeklärte Führung, eine Vision verfügen und die wissen, wie man Technologien auswählt, die von vornherein privat sind und Infrastrukturen bereitstellen, die sich dynamisch an die sich ändernden Rechtsvorschriften für die Datenverwaltung anpassen.
Gestalten Sie den Wandel erfolgsversprechend
Insbesondere der menschliche Faktor trägt immer wieder dazu bei, dass Unternehmen an der Digitalisierung scheitern. Denn wenn Angestellte durch diesen Schritt in die Zukunft ausschließlich eine Mehrbelastung erfahren, werden sie die Arbeiten kaum oder nur unzureichend durchführen. Daher ist es wichtig, dass Sie den Angestellten, Kunden und Zulieferern deutlich aufzeigen, welchen Mehrwert und Nuten das Vorhaben bringt. So können Sie eine erhöhte Eigenmotivation aller Beteiligten fördern.
Führen Sie regelmäßige Schulungen durch, um Angestellten die neuen Methoden und Vorgehensweisen näherzubringen. Achten Sie darauf auch weniger technikaffine Menschen abzuholen und schrittweise an die Digitalisierung heranzuführen. Denn oftmals scheitert dsa Vorhaben an Angestellten, die sich durch den Weg in eine digitalisierte Zukunft überfordert oder gar zurückgelassen fühlen.
